moga
كبير مستشارين المنتدى
تاريخ الميلاد : 27/05/1970
تاريخ التسجيل : 16/10/2008
العمر : 53
عدد المساهمات : 771
نقاط : 2369
السٌّمعَة : 81
 |  موضوع: رسالة ماجستير بعنوان : تنمية الموارد البشرية كمدخل استراتيجي لتعظيم الاستثمار في العنصر البشري  الثلاثاء 19 أكتوبر 2010 - 8:46 | |
| رسالة ماجستير بعنوان : تنميةالموارد البشرية كمدخل استراتيجي لتعظيم الاستثمار في العنصر البشري نطاق التطبيق : موظفي الوكالة فيقطاع غزة السنة : 2009الباحث/ الباحثه : أماني خضر شلتوت الملخص تهدفهذه الدراسة إلى التعرف على تنمية الموارد البشرية كمدخل استراتيجي لتعظيم الاستثمارفي العنصر البشري في وكالة الغوث بقطاع غزة (مكتب غزة الإقليمي ورئاسة الوكالة) ،والتحقق من مدى توظيف استراتيجيات تنمية الموارد البشرية وأثرها الفاعل في إعدادالموظف الكفء والماهر والفعال والمدرب والمعد إعداد جيد مبني على أسس علمية. وتمالتعرف على مفهوم الاستثمار في العنصر البشري الذي يؤدي إلى تحسين الأداء العام للمؤسسةويعمل على تأهيلها لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة تمكنها من تحقيق الريادة. وتم تحليل هذه الاستراتيجيات المتبعة في تنميةالموارد البشرية ودراسة أثرها في تعظيم الاستثمار بالإضافة إلى تحليل خصائص العينةوقد تناولت الدراسة العديد من السمات الفردية مثل الفئة العمرية، الجنس، الحالة الاجتماعية، والمؤهل العلمي، وعدد سنوات العمل في الوكالة، والدرجةالوظيفية ، والدورات التدريبية. وضم مجتمع الدراسة جميع الموظفين العاملين ما بين الدرجة الوظيفية الثامنة والدرجة الوظيفيةالعشرين، والبالغ عددهم ٦٦٥ موظف وقد ضمت عينة الدراسة ٢٥٣ أي ما يعادل ٤٠ % منمجتمع الدراسة. وأظهرتالدراسة أن وجود سياسة واضحة لتخطيط وتطوير طرق استقطاب الموارد البشرية له أثرجيد على تعظيم استثمار هذه الموارد وبنسبة ٧١,٣٧ % وكذلك الحال لوجود سياسة واضحةلاختيار وتعيين الموارد البشرية بنسبة ٧٣,٥٣ % . وأظهرت الدراسة أيضا أن هناك أثرلاتباع برامج وخطط تدريبية منهجية حديثة على تعظيم الاستثمار في الموارد البشرية بنسبة69.64 % وكذلك الحال لكل من نظم التقييم المتبعة بنسبة ٦٥,٤٨ %، تصميم وإعداد سياساتالمكافآت والأجور والحوافز بنسبة ٦٨,٤٨ %، تخطيط وتطوير المسار الوظيفي بنسبة .%٦٤,٨٨وأظهرت الدراسة أن لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية في أراء أفراد العينة حول تنميةالموارد البشرية وأثرها على تعظيم الاستثمار يعزى للجنس، والحالة الاجتماعية،والدرجة الوظيفية. فيما أظهرت الدراسة وجود فروق ذات دلالة إحصائية في أراء أفرادالعينة يعزى للعمر، عدد سنوات الخبرة ، والمؤهل العلمي، وعدد الدورات التدريبية. وأوصتالدراسة بالآتي:اعتبارالموظفين استثمار حقيقي لابد من العمل الحثيث والمتواصل لحسن إدارته وتنميته وتطويرهلتحقيق أهداف المؤسسة وتحسين أدائها وزيادة إنتاجيتها. التخطيط الجيد للاستثمارالبشري بما يضمن حسن اختيار العنصر البشري والارتقاء بمستوى كفاءته وتطويره ممايترتب عليه رفع كفاءة وفعالية المنظمة. العمل على عقد دورات متخصصة أو ورشات عملتهدف إلى تعريف الموظف بمفهوم الاستثمار البشري ودوره الشخصي بالإضافة إلى دورالإدارة في تحقيق الأهداف المرجوة منه. ضرورة وضع استراتيجية واضحة ودقيقةللسياسات والبرامج التدريبية تمكن من المتابعة والاستمرارية لتكون أكثر جدوىوفعالية في تنمية وتطوير قدرات الموظفين ومراعاة رغبة الموظف وتصوراته واحتياجاتهعند وضع البرامج التدريبية. رابط التحميل http://www.mediafire.com/?mflp80mt1gh | |
|
