نظريه القيود
المقدمة :
إن إدارة القيود تأتي من نظرية القيود ( TOC ) والتي هي الفلسفة الإدارية الكلية المقدمة من قبل الدكتور Eliyahu.M Goldratt في كتابه 1984 بعنوان " الهدف الموجه لمساعدة المؤسسات على تحقيق أهدافها .
المفاهيم والمنهجية التي تهدف (مثل الانتاج الهزيل) بشكل رئيسي في تحقيق تدفق المواد الأكثر كفاءة في مصنع من خلال 'عملية التحسين المستمر' (مؤشر أسعار المستهلك). أساسا الجدولة وجرد فلسفة السيطرة ، ويقترح أن (1) شركة هو 'سلسلة' من وصلات مترابطة (الإدارات والوظائف والموارد) وبعضها قد يكون المحتملة لزيادة الأداء ولكن لا يمكن تحقيق ذلك بسبب وجود صلة ضعيفة هو (2) خارجية أو داخلية عنق الزجاجة (قيد) ، وشركة كل واحد على الأقل. (3) أعلى أولوية الإدارة (أو ينبغي أن يكون) لزيادة الإنتاجية للشركة (معدل توليد الإيرادات) وليس الانتاج فقط (معدل جيل من السلع أو الخدمات). (4) والهدف الرئيسي للشركة هو تحقيق صافي الدخل أعلى من أي وقت مضى في الحاضر والمستقبل. و (5) جهل أو تجاهل التمييز بين العوامل القيد والعوامل غير القيد يؤدي حتما إلى قرارات خاطئة. في حين أن الفكرة المركزية في الانتاج الهزيل هو تحديد وإزالة النفايات (الأنشطة غير ذات القيمة المضافة) ، في جدول المحتويات هو تحديد وإزالة الاختناقات في كثير من الأحيان عن طريق شراء بطاقة إنتاجية إضافية. الأعمال التي اقترحها الفيزيائي الإسرائيلي والولايات المتحدة إلياهو جولدرات مستشار الدكتور في كتابه 1991 له 'الهدف' وتطويرها في 'سلسلة الحرجة' كتبه في وقت لاحق ونظرية القيود