moga كبير مستشارين المنتدى
![كبير مستشارين المنتدى كبير مستشارين المنتدى](https://2img.net/i/itest/ranks/starwars/starwars4.gif)
![ذكر ذكر](https://2img.net/s/t/20/97/64/i_icon_gender_male.png) تاريخ الميلاد : 27/05/1970 تاريخ التسجيل : 16/10/2008 العمر : 54 عدد المساهمات : 771 نقاط : 2369 السٌّمعَة : 81
![رسالة ماجستير بعنوان : تخطيط المسار الوظيفي Empty](https://2img.net/i/empty.gif) | موضوع: رسالة ماجستير بعنوان : تخطيط المسار الوظيفي الثلاثاء 19 أكتوبر 2010 - 8:43 | |
| رسالة ماجستير بعنوان : تخطيط المسار الوظيفي نطاق التطبيق : دراسة حالةمؤسسة الإسمنت عين التوتة – باتنةالسنة : 2007-2008الباحث/ الباحثه : فائزة بوراس الملخصتناولت الدراسة موضوع تخطيط المسار الوظيفي ، وقد هدفت الدراسة ألى محاولةالتعرف على التحديات التي تعيق عملية تخطيط المسار الوظيفي. ، وإبراز مسئوليةإدارة الموارد البشرية في تخطيط المسار الوظيفي الذي يساعد على تحقيق الرضا الوظيفي لأفراد المؤسسة.، و إبراز أهمية تخطيط المسار الوظيفي في التكيف مع التغيرات ،وقد اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي بالإضافة إلى منهج دراسةحالة، ولتدعيم مختلف جوانب موضوع البحث واعتمدتعلى المراجع المتاحة سواء كانت باللغةالعربية أو باللغات الأجنبية التي تناولت موضوع البحث، متمثلة في الكتب، الرسائلالجامعية، الملتقيات، المجلات والدوريات العلمية، مواقع الانترنيت والمكتبة الالكترونية بصفة عامة، بغية إثراء الموضوعوإضفاء مصداقية أكبروقد توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج منها -1 صعوبة وضع مقاييس موضوعية دقيقة لقياس الكفاءةبالنسبة لكل الأعمال،فالاعتماد على قياس كفاءة وأداء الأفراد علىالتقارير الدورية والتي تقييم العامل علىأساس مواظبته وإنتاجه وسلوكه لا تحل المشكلة لأنكل هذه العوامل تخضع للتقديرالذاتي لمن يقوم بهذا التقييم وقد يشوبه التحيز أوالخطأ.-2 نقص الترقيات في الوحدة وتثبيت كل العمال تقريبا في مناصبهمطوال الحياةالوظيفية فيها.-3 تراخي المعنيين في التقييم لكثرة العمل أثناء الثلاثي الأخير.-4 من أهم استخدامات نتائج التقييم التكوين والتطوير المستمرلتمكين العامل من أداءمهام أخرى خلال مساره الوظيفي في الوحدة.-5 نقص التعيينات الجديدة في الوحدة لعدم وجود الأماكن الشاغرة حتىوان تم تقاعدعدد معين من العمال فان الوحدة لا تعين أفراد جددفي هذه المناصب الشاغرةومحاولة لتقليص عدد العمال فيها تهيئة لهاللخصخصة.-6 لا يتم مراعاة مبدأ اختيار الشخص المناسب لملء الوظائف التي تمإقرارها منقبل مدراء الإدارات، أي لا ينظر إلى التطابق بينمتطلبات الوظيفة وصفات الفردالذي يتم اختياره لها.ومنأهم التوصيات التي بإمكانها أن تشكل قاعدة صلبة، تمكن الوحدة منتحديدأهم المحاور الرئيسية واللازمة للانطلاق في تطوير وتحسين تطبيق أسلوبتخطيطالمسار الوظيفي، والذي من شأنه أن يغير من وضعيتها إلى الأحسن وتمكنهامنتسيير التغيير ما يلي:-1التخطيط العلمي والدقيق لاحتياجات المشروع من القوى العاملة عدد أو نوعا.-2تطوير نظم حفظ السجلات وأساليب تحليلها حتى يمكن الاستفادة منها في مختلفالقراراتالخاصة بالوحدة.-3دراسة العمل والتي تعتبر عملية تحليل الوظائف إحدى ركائزها، هذا بجانب دراسةالوقتوالحركة كأساس لوضع المعايير القياسية للأداء.-4تحديد الأسس التي يتم بناء عليها قياس عملية الاختيار وترشيح وتعيين العاملين.-5 وضعكل شخص مناسب في مكانه لاستغلال المهارات التي يتمتع بها.-6تحريك العمال بين الوظائف لاكتساب مهارات أكثر.-7وضوح وإعلان سياسات الترقية أي توضيح الشروط اللازم توافرها في المرشحينللترقيةعلى كل المستويات وإعلان هذه الشروط عامل هام جدا في تحسين العلاقاتالإنسانية.-8تفضيل الترقية من داخل الوحدة طالما يتوفر في العاملين الشروط المطلوبة حيثيكونالفرد ملما بنظم العمل في الوحدة وتكون الإدارة أيضا مطمئنة لمعرفة جميعجوانبومهارات الفرد وسلوكه في الجماعة.-9تحديد مواعيد ثابتة للترقية أول السنة المالية أو في شهر معين.رابط التحميلhttp://www.mediafire.com/?oaveo48dkw4 | |
|
وحـداني عضو جديد أقل من 10 مساهمات
![عضو جديد أقل من 10 مساهمات عضو جديد أقل من 10 مساهمات](https://2img.net/i/itest/ranks/default/default1.gif)
![ذكر ذكر](https://2img.net/s/t/20/97/64/i_icon_gender_male.png) تاريخ التسجيل : 10/12/2010 عدد المساهمات : 2 نقاط : 2 السٌّمعَة : 0
![رسالة ماجستير بعنوان : تخطيط المسار الوظيفي Empty](https://2img.net/i/empty.gif) | موضوع: رد: رسالة ماجستير بعنوان : تخطيط المسار الوظيفي السبت 25 ديسمبر 2010 - 19:35 | |
| | |
|