يهدف هذا الأسلوب إلى التحسينات المستمرة والعمل على القضاء على الفاقد كالتالي:
1. القضاء على الإنتاج الفائض ( إنتاج بقدر الحاجة).
2. القضاء على وقت الانتظار.
3. تجنب الإنتاج المعيب (الشوائب و العيوب).
4. لا داعي للمخزون.
5. لست بحاجة إلى إجراء حركات غير ضرورية.
6. ركز فقط على الإنتاج.
اهدافJit جيت
1. تحسين وقت التوريد لخدمة العميل.
2. فحص كل جزء من المنتج للتحقق من ضرورة الحاجة إليه ام لا.
3. تركز على العمليات الفعالة فقط.
4. يتم تطبيق هذا الأسلوب في نطاق محدود قبل تعميمه.
5. تخفيض وقت الإعداد وإعادة التشغيل.
6. إيقاف الإنتاج في المراحل اللاحقة في حال وجود أخطاء في المراحل السابقة في عمليات الإنتاج.
عناصر منظومة الإنتاج في وقت مناسب جيت
1. مستويات عالية من الجودة.
2. سهولة و مرونة عملية الإنتاج.
3. أدنى مستوى من المخزون.
4. طلبيات صغيرة الحجم.
5. العمل على سرعة إعادة ضبط الآلات.
6. العمل على انسياب العمل داخل المصنع.
7. تطبيق الصيانة الوقائية.
8. العمل على بث روح التعاون بين العاملين.
9. التعامل مع عدد محدود من الموردين ذوي الثقة العالية.
10. سرعة التخلص من النفايات و مخلفات الإنتاج و نقل المنتجات.
11. حل المشاكل بدون تأجيل.
12. الإصلاحات المستمرة في عملية الإنتاج.
موضوع: الانتاج في الوقت المحدد 
الخميس 7 أكتوبر 2010 - 18:42
