- منتدى موجه لإداره الاعمال - moga for business administration
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.
- منتدى موجه لإداره الاعمال - moga for business administration

موقع متخصص ادارة الاعمال و التسويق و التمويل و البنوك وإدارة الموارد البشرية وإداره الانتاج و العمليات
 
الصفحة الرئيسيةالرئيسيةالأحداثالمنشوراتmarketingأحدث الصورالتسجيلدخول
اعضائنا وزائرينا الكرام ...... جاري رفع المزيد من المراجع في العلوم التجارية ........ رجاء مشاركة موضوعات المنتدي في وسائل التواصل الاجتماعي ودعوه اصدقائكم........
99999999999

 

 مفهوم الإدارة المالية ؟

اذهب الى الأسفل 
4 مشترك
كاتب الموضوعرسالة
managementman
مساعد استشاري المنتدى
مساعد استشاري المنتدى



ذكر
تاريخ التسجيل : 22/09/2010
عدد المساهمات : 177
نقاط : 1211
السٌّمعَة : 34

مفهوم الإدارة المالية ؟ Empty
مُساهمةموضوع: مفهوم الإدارة المالية ؟   مفهوم الإدارة المالية ؟ I_icon_minitimeالإثنين 27 سبتمبر 2010 - 16:08

مفهوم الإدارة المالية ؟



"هو النشاط الذهني الذي يختص بعملية التخطيط والتنظيم والمتابعة لحركتي الدخول والخروج للأموال الحالية والمرتقبة إلى ومن المنظمة".



ويتضح من ذلك التعريف, أن الفلسفة الرئيسية التي تقوم عليها الإدارة المالية هي تعظيم تدفق المال إلى داخل المنظمة، بحيث يكون أكبر من المال المتدفق خارج المنظمة .



وحتى تقوم الإدارة المالية بهذا الدور فعليها أن تجيب على ثلاث أسئلة غاية في الأهمية، هذه الأسئلة بالترتيب هي :



1) ما هي الاستثمارات طويلة الأجل التي على المنظمة مباشرتها ؟



2) من أين ستحصل المنظمة على التمويل طويل الأجل لتتمكن من مباشرة هذه الاستثمارات طويلة الأجل ؟



3) كيف ستدير الأنشطة المالية اليومية للمنظمة ؟



والواقع أن هذه ليست كل الأسئلة التي على الإدارة المالية إجابتها، لكنها أهم ثلاثة أسئلة, ولذا فدراسة الإدارة المالية تعتبر بصورة إجمالية هي دراسة الإجابة على هذه الأسئلة الثلاث.



وحتى تتم الإجابة على هذه الأسئلة الثلاث، فعلى المدير المالي للشركة اتخاذ قرارات ثلاث، كل قرار منهم يجيب على واحد من هذه الأسئلة، وهذه القرارات بالترتيب هي :



1) إعداد الميزانية الرأسمالية :



وهذا القرار يجيب على السؤال الأول ؛ حيث إن معنى الميزانية الرأسمالية هو:



"عملية التخطيط لتحديد الاستثمارات طويلة الاجل مثل شراء آليات جديدة، استبدال الالات، إنشاء مصانع جديدة، امتلاك مباني جديدة "



والمعنى أنه يتم إعداد ميزانية بأهم الأصول الثابتة ( طويلة الأجل ) التي تهدف المنظمة امتلاكها خلال الحقبة الزمنية المقبلة .



فمثلا؛ قد يكون داخل الميزانية الرأسمالية للمنظمة خلال عشرين سنة هو :



امتلاك أراضي ب 100 مليون ريال



امتلاك مباني ب 200 مليون ريال



امتلاك ماكينات ب80 مليون ريال



امتلاك وسائل نقل ب50 مليون ريال



وعلى أساس الفلسفة التي ذكرناها في البداية، يكون على المدير المالي مراعاة أن العائد المالي المنتظر من وراء استثمار هذه الأصول، أكبر من تكلفة هذه الأصول .



2) تحديد هيكل رأس المال :



بعد أن يحدد المدير الاستثمارات طويلة الأجل التي ستقوم بها المنظمة يحتاج أن يحدد الطريق إلى تمويل هذه الاستثمارات، أي ببساطة من أين سيأتي بالمال الذي يؤهله لمباشرة هذه الاستثمارات، هل سيأتي بالمال من ملاك الشركة ( حقوق الملكية ) الذين وضعوا أموالهم في الشركة على صورة أسهم أو أوراق مالية؟ فهذا خيار أمامه, وأمامه خيار آخر ألا وهو الاقتراض, والذي سيأتي في صورة قرض من البنك أو سندات .



وفي الغالب يكون هيكل رأس المال نسبة بين حقوق الملكية وبين الالتزامات (القروض والديون) وفي تغيير هذه النسبة تأثير على العائد المتوقع من الاستثمار، وباختصار؛ فإن زيادة نسبة الديون في هيكل رأس المال تؤدي إلى زيادة المخاطرة (risk) مع زيادة العائد المتوقع والعكس صحيح, فإن زيادة نسبة حقوق الملكية تؤدي إلى نقص المخاطرة (risk) مع نقص العائد المتوقع .



وعلى المدير المالي تحديد أفضل نسبة ممكنة للموازنة بين المخاطرة والعائد المتوقع .



3) إدارة رأس المال العامل :



رأس المال العامل هو مقدار ما تملكه المنظمة من أصول جارية في مقابل الالتزامات الجارية التي عليها.



رأس المال العامل = الأصول الجارية – الالتزامات الجارية .



ويقصد بالأصول الجارية هي الأصول النقدية, أو التي من السهل تحويلها إلى نقدية, مثل الشيكات وحسابات العملاء المدينين للمنظمة، أما الالتزامات الجارية فهي الديون قصيرة الأجل, مثل أوراق الدفع وحسابات الموردين الدائنين.



وتعتبر أهمية رأس المال العامل في أنه المؤشر إلى ما تملكه المنظمة من سيولة مالية لإدارة الأعمال اليومية، فكلما كان عند المنظمة رأس مال عامل أكبر كلما كانت فرصة نجاحها أكبر لأن عندها الفرصة لتوسع وتحسين أكبر للعمل لما تمتلكه من سيولة مالية.



وبالتالي فدور الإدارة المالية هو: ضمان وجود أصول جارية كافية مقابل الالتزامات الجارية التي عليها، تضمن سير الأعمال اليومية بسلام دون حدوث مقاطعات مكلفة تحدث نتيجة لعدم وجود سيولة كافية.



خاتمة :



هذه الثلاث مواضيع التي تحدثنا عنها باختصار :



"الميزانية الرأسمالية - هيكل رأس المال – رأس المال العامل "



هي في الحقيقة أبواب كبيرة جدا تضم الكثير من المواضيع والأسئلة وطرق الحساب والمعادلات، إلا أننا أردنا أن نعطي فقط نبذة مختصرة عنها لتتكون في ذهنك صورة عامة عن الإدارة المالية، نستطيع بعد ذلك الدخول في تفاصيلها، فتابع معنا في الحلقات القادمة تفاصيل أكثر وأكثر عن الإدارة المالية
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
hamd2
عضو
عضو



ذكر
تاريخ الميلاد : 15/06/1987
تاريخ التسجيل : 27/12/2010
العمر : 36
عدد المساهمات : 27
نقاط : 27
السٌّمعَة : 0

مفهوم الإدارة المالية ؟ Empty
مُساهمةموضوع: رد: مفهوم الإدارة المالية ؟   مفهوم الإدارة المالية ؟ I_icon_minitimeالإثنين 10 يناير 2011 - 1:05

شكرا لك
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
عاشق مجروح
عضو
عضو



ذكر
تاريخ الميلاد : 23/11/1975
تاريخ التسجيل : 31/01/2011
العمر : 48
عدد المساهمات : 13
نقاط : 13
السٌّمعَة : 0

مفهوم الإدارة المالية ؟ Empty
مُساهمةموضوع: رد: مفهوم الإدارة المالية ؟   مفهوم الإدارة المالية ؟ I_icon_minitimeالإثنين 31 يناير 2011 - 23:03

شكرا اك وعاشت الايادي ..تحياتتتتتي
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
Dr.Naser
عضو
عضو



ذكر
تاريخ الميلاد : 25/08/1978
تاريخ التسجيل : 19/04/2011
العمر : 45
عدد المساهمات : 11
نقاط : 11
السٌّمعَة : 0

مفهوم الإدارة المالية ؟ Empty
مُساهمةموضوع: رد: مفهوم الإدارة المالية ؟   مفهوم الإدارة المالية ؟ I_icon_minitimeالثلاثاء 19 أبريل 2011 - 10:39

شكرا علي المساهمة
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
مفهوم الإدارة المالية ؟
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1
 مواضيع مماثلة
-
» مفهوم التسويق
» مفهوم الادارة
» مفهوم العولمة ...
» مفهوم إدارة المعرفة
» النسب المالية .

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
- منتدى موجه لإداره الاعمال - moga for business administration  :: مواضيع إداريه Mnagerial Topics :: مواضيع اداره ماليه Financial Topics-
انتقل الى: