وتتنوع الحوافز وتنقسم الى عدة أنواع معتمدة عل ى عدة مفاهيم لتستند عليها :
١- حوافز خارجية : ويقصد بها الحوافز التي لا تتعلق بشكل مباشر بالعمل أو الوظيفة الموجودة مثل ولكنها تكون مدعومة أو متمثلة
بجوانب أخرى منها تشكل حيزًا مهمًا بالنسبة للعاملين فهي تسد جزء كبير من رغباتهم وأحتياجاتهم المختلفة وتتمثل بعدة أنواع هي :
أ- حوافز مالية مثل الراتب الشهري.
ب- خدمات مالية ما بعد التقاع د مثل الراتب التقاعدي ، والدعم
الأحتماعي والأنساني .
ج- العلاقات العامة : حيث توفر فرص توفر إنشاء علاقات إجتماعية من خلال لعب دور في المجتمع العملي أو في أي محفل في المنظمة
مما يؤدي ذلك الى تطوير القابليات.
ء- المزايا الإضافية : كالإجازة المدفوعة ، علاوات التأمين الصحي والتغذية والتنقلات والمكافئات .
هـ الترقيات الوظيفية : الى مناصب أعلى أو مستوى أفضل في
المعاملة الوظيفية كالخدمات المقدمة .
٢- حوافز الداخلية : ويقصد بها الحوافز التي تتعلق بشكل مباشر
بالأنتماء الى العمل أو الوظيفة الموجودة كما تمثل تقدير الموظف
لحجم المسؤولية الملقاة على عاتقه والذي يقوده الى توفير كل أسباب
النجاح في إدارة وأداء هذه الوظيفة بمستوى يرضيه ويرضي مسؤوله
أو إدارته العليا